A Bentley pretende chegar a zero de emissões em carbono até 2030, nomeadamente em todas as operações realizadas em Crewe a partir desse ano
§ Confirmação da passagem para uma eletrificação completa – PHEV ou BEV – até 2026
§ Até 2030, alterar toda a gama de modelos para veículos elétricos
§ Dois novos lançamentos de modelos PHEV previstos para 2021
§ Compromisso em reduzir o impacto ambiental da fábrica em 75% em cinco anos
§ Apoio total do compromisso do Grupo Volkswagen com o Acordo de Paris sobre as alterações climáticas em superar a meta de dois graus
§ Programa “Holistic Beyond100” transforma todos os aspetos da marca centenária
A Bentley Motors traçou uma estratégia para se tornar um líder global em mobilidade de luxo sustentável através da sua estratégia “Beyond100”. Com a promessa de oferecer luxo verdadeiramente sustentável, a Bentley reinventará todos os aspetos das suas atividades para se tornar uma organização neutra em carbono à medida em que inicia a sua atividade no seu segundo século de existência. O objetivo é impulsionado por um programa de transformação em todas as operações e produtos da Bentley. Isso inclui alterar a sua gama de modelos para oferecer veículos exclusivamente híbridos ou elétricos até 2026, e apenas veículos totalmente elétricos até 2030.
BENTLEY MOTORS DEFINE AS LINHAS DA ESTRATÉGIA “BEYOND100”,
VISANDO UMA LIDERANÇA SUSTENTÁVEL DA MOBILIDADE DE LUXO
▪ A Bentley pretende chegar a zero de emissões em carbono até 2030,
nomeadamente em todas as operações realizadas em Crewe a partir desse ano
▪ Confirmação da passagem para uma eletrificação completa – PHEV ou BEV –
até 2026
▪ Até 2030, alterar toda a gama de modelos para veículos elétricos
▪ Dois novos lançamentos de modelos PHEV previstos para 2021
▪ Compromisso em reduzir o impacto ambiental da fábrica em 75% em cinco
anos
▪ Apoio total do compromisso do Grupo Volkswagen com o Acordo de Paris
sobre as alterações climáticas em superar a meta de dois graus
▪ Programa “Holistic Beyond100” transforma todos os aspetos da marca
centenária
Lisboa, 10 de novembro de 2020. A Bentley Motors traçou uma estratégia para se
tornar um líder global em mobilidade de luxo sustentável através da sua estratégia
“Beyond100”. Com a promessa de oferecer luxo verdadeiramente sustentável, a
Bentley reinventará todos os aspetos das suas atividades para se tornar uma
organização neutra em carbono à medida em que inicia a sua atividade no seu
segundo século de existência. O objetivo é impulsionado por um programa de
transformação em todas as operações e produtos da Bentley. Isso inclui alterar a
sua gama de modelos para oferecer veículos exclusivamente híbridos ou elétricos
até 2026, e apenas veículos totalmente elétricos até 2030.
O anúncio destaca os planos da Bentley para proporcionar uma mobilidade
extraordinária para o próximo século, evoluindo do maior produtor mundial de
motores a gasolina de12 cilindros para não ter motores de combustão interna no espaço de uma década, reinventando-se como líder em mobilidade de luxo
sustentável.
O plano estratégico Beyond100 é uma extensão de duas décadas de visão de
futuro, inovação e realizações. Ciente da responsabilidade de considerar o seu
impacto ambiental, social e económico, a Bentley transformou a sua sede com 80
anos na única fábrica neutra em carbono de carros de luxo do Reino Unido.
Paralelamente, a marca de luxo cresceu para operar em mais mercados do que
nunca, 68, ao mesmo tempo em que cria um modelo de negócios de longo prazo,
consistente e sustentável, uma base verdadeiramente sólida de construção para
um segundo século.
Adrian Hallmark, Presidente e Diretor Executivo da Bentley Motors, afirmou:
"Desde 1919, a Bentley definiu três grandes objetivos entra as marcas de luxo. Estar
na vanguarda do progresso faz parte do nosso ADN - os primeiros Bentley Boys
foram pioneiros e líderes. Agora, à medida que olhamos para a “Beyond100”,
continuaremos a liderar reinventando a empresa e tornando-nos na referência
mundial em automóveis de luxo.
"Impulsionar esta mudança inclui, e também vai além dos nossos produtos,
proporcionando uma mudança de paradigma em todo o nosso negócio, com
credibilidade, autenticidade e integridade. Dentro de uma década, a Bentley vai
transformar-se de uma empresa de carros de luxo com 100 anos num novo modelo
sustentável e totalmente ético para as marcas de luxo."
Neutralidade carbónica
O objetivo da Bentley de se tornar uma marca de carros de luxo neutros em
carbono até 2030 será sustentado por um programa estruturado de
sustentabilidade a nível empresarial. Isso inclui o desenvolvimento de modelos eletrificados em toda a gama e melhorias adicionais no seu impacto ambiental
operacional (nível 1) e na colaboração com sua rede de concessionários.
A abordagem da Bentley para redefinir o seu modelo de negócio será construída
em redor do seu acelerada caminho rumo à eletrificação. Depois de já ter assumido
o comprometido que cada gama de modelos será oferecida com a opção de uma
variante híbrida até 2023, com o primeiro modelo 100% elétrico a ser lançado em
2025, a Bentley anuncia agora uma mudança para a mobilidade zero de emissões.
Após a introdução do primeiro modelo Bentley 100% elétrico em 2025 - o primeiro
carro totalmente neutro em carbono - a Bentley oferecerá exclusivamente modelos
híbridos e elétricos plug-in em toda a sua gama em 2026. Em 2030, a oferta mudará
para veículos totalmente elétricos.
O futuro eletrificado da Bentley foi previsto com a revelação do concept car 100%
elétrico EXP 100 GT no ano do seu centenário, que também que também
apresentava uma infinidade de materiais sustentáveis. Estes incluem Riverwood
com 5.000 anos, tapetes de lã produzidos artesanalmente e estofos em tecido
semelhantes a couro feitos a partir de um subproduto vinícola. A Bentley
continuará a utilizar apenas materiais de origem sustentável ao longo da sua atual e
próxima geração de automóveis.
No ano passado, a fábrica da Bentley em Crewe tornou-se a primeira fábrica de
automóveis de luxo do Reino Unido a ser certificada como neutra em carbono pela
Carbon Trust. Aconteceu na sequência de duas décadas de implementação de
soluções inovadoras, incluindo um sistema de reciclagem de água na zona de
pintura, plantação local de árvores, instalação de uma garagem de 10.000 painéis
solares, elevando para 30.000 o número total de painéis solares, e uma mudança
para apenas fontes de eletricidade renováveis. As instalações de Crewe continuarão a melhorar as suas operações ambientais. Até
ao final deste ano, todos os fornecedores terão passado por uma auditoria de
sustentabilidade, verificando as suas credenciais de sustentabilidade. No futuro, até
ao final de 2025, a empresa pretende reduzir o impacto ambiental na sua fábrica,
focando-se no consumo de energia, emissões de CO2, águas residuais, utilização de
solventes no processo de pintura e tornando-se neutro em plástico. Isto resultará
numa fábrica climática positiva até 2030, reduzindo ativamente os níveis de
carbono na atmosfera, enquanto, paralelamente, a empresa investe em projetos de
energia renovável e florestação.
Financeiramente resiliente e à prova de recessão
Alcançar uma mobilidade de luxo sustentável depende fortemente de um modelo
de negócio sustentável, e o objetivo da Bentley é tornar-se o negócio de carros de
luxo de referência do mundo, financeiramente resiliente e à prova de recessão. A
situação económica desafiante causada pela pandemia COVID-19 levou a Bentley a
realizar o seu maior programa de mudança num século.
Este programa de mudança impulsionou uma resiliência financeira consistente
através de melhorias rápidas da produtividade em todo o negócio e de uma
reestruturação fundamental. Anunciando anteriormente um programa de
desvinculo voluntário e de despedimento com o objetivo de uma redução da força
de trabalho de 1.000 colaboradores permanentes, este número foi reduzido para
800, conservando cerca de 200 postos de trabalho.
Além disso, o sucesso deste programa de desvinculo voluntário resultou num
número muito menor daqueles que permanecem sob risco de demissão
obrigatória, menos de 10, embora a Bentley continue a investigar oportunidades
para evitar esse resultado, se possível. Os resultados desta estrutura abrangente de
custos e investimentos colocaram o negócio em condições de alcançar um
desempenho financeiro positivo para todo o ano de 2020, apesar das circunstâncias externas atenuantes. Essa plataforma criará um modelo de negócios sustentável e
consistentemente rentável para os próximos 100 anos.
Redefinição para o próximo século
A redefinição da digitalização em toda a organização estende-se a muitos dos mais
valiosos clientes da marca. A Bentley está a construir uma rede de serviços
individuais conectados ao cliente alcançados através da visualização do produto,
cocriação e uma viagem digital. Isto proporcionará uma experiência
verdadeiramente de 360 graus ao cliente.
Além de acelerar o caminho do produto rumo à eletrificação, Beyond100 abre uma
nova era para a mais exclusivista divisão da Bentley, a Mulliner, que conta agora
com uma estrutura de três portefólios composta pela Mulliner Classic, Mulliner
Collections e Mulliner Coachbuilt. O Bacalar recentemente revelado significa o
início desta nova era como o primeiro membro da família Mulliner Coachbuilt e
incorpora elementos dos materiais sustentáveis apresentados no EXP 100 GT.
Durante 100 anos, a Bentley definiu as linhas dos Grand Tourer. Manter a
reputação da marca para oferecer extraordinárias viagens aos clientes, significa um
apelo aos seus fiéis clientes e atrair novos que procuram marcas de luxo
socialmente aceitáveis, impulsionadas a serem pioneiras e com modelos de
sustentabilidade. A Beyond100 coloca firmemente a Bentley Motors na vanguarda.
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João Raposo
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